Safety Differently Italia
L’approccio diverso per fare sicurezza
Chiaro, conciso ed applicabile!
Soffri per una gestione della sicurezza che è diventata solamente un aspetto burocratico
e che rallenta le attività impedendo di ottenere prestazioni adeguate?
Ecco come mettere d’accordo sicurezza e produttività guardando le cose da un nuovo punto di vista!
Hai capito che la sicurezza nella tua azienda è importante ma a volte non ti fa dormire sonni tranquilli?
In cuor tuo sai che devi fare qualcosa per migliorare ed adeguarti alla normativa sempre più stringente ed evitare sanzioni, ma hai paura che qualsiasi azione possa essere un’arma a doppio taglio per la produttività ?
Se stai cercando il modo per aumentare l’efficienza dell’azienda in questi momenti economici difficili e ti chiedi quale dei due aspetti conviene sacrificare (produttività o sicurezza?) ho la risposta ai tuoi dubbi, e non è quella che ti aspetti.
In passato, da Direttore di Stabilimento e RSPP, mi sono fatto le tue stesse domande più volte, fino a quando non mi sono imbattuto in un approccio che rivoluziona la sicurezza rispetto a come siamo abituati ad intenderla e la fa diventare una potente leva per imparare dal lavoro di tutti i giorni e stimolare la produttività.
Se vuoi posso continuare a raccontarti che la sicurezza viene prima di tutto ma, semplicemente, non è così. Possiamo motivarci con gli slogan come “Safety First”, ma nella realtà le aziende nascono per crescere e fare profitto; la cosa importante è che lo facciano in modo etico, tutelando la sicurezza dei lavoratori.
Dire che la sicurezza viene prima di tutto e che non ci sono conflitti tra obiettivi spesso contraddittori significa negare la realtà ma, soprattutto, non è un modo per eliminare questi contrasti.
Al contrario è molto più etico riconoscere che le lavorazioni che caratterizzano le attività comportano dei rischi, e che ogni giorno dobbiamo gestire imprevisti e compromessi per fare in modo che il lavoro venga fatto al meglio.
Durante le notti insonni passate a studiare e cercare di capire come dare risposte ai miei dubbi mi sono accorto che esistevano, già da una decina di anni, degli studi in grado di farmi vedere una luce in fondo al tunnel. Mentre leggevo mi sembrava tutto così chiaro e lampante, e mi pareva impossibile che nessuno me ne avesse parlato finora!
Ho studiato a fondo i libri disponibili, poi cercato degli esperti in materia di Safety Differently qui in Italia ma non ho avuto fortuna, quindi ho contattato direttamente l’ideatore e autore: il Professor Sidney Dekker.
Non sarebbe fantastico se anche tu potessi smettere di stare come un avvoltoio appollaiato sulla spalla dei lavoratori per controllare quello che fanno, incrociando le dita nella speranza che nessuno si faccia male?
Se ci riuscissi, sicuramente potresti arrivare a concertarti sugli aspetti che fanno realmente crescere l’azienda, senza vivere più con l’ansia che qualcosa possa andare storto.
So che questa è una cosa che ti sembra impossibile, perché ci sono alcuni ostacoli che, allo stato attuale delle cose, sembrano insormontabili come:
I lavoratori che si comportano diversamente dalle istruzioni che gli hai dato, commettendo errori che ti creano problemi (qualità del prodotto o del servizio, produttività insufficiente, malattie o infortuni,…)
I vari consulenti che aumentano continuamente la burocrazia per ogni nuovo adempimento, magari non obbligatorio, rendendo sempre più complicato il tuo lavoro e creando nuove occasioni per risultare NON-CONFORME
Proprio perché ho vissuto questi problemi direttamente, grazie al supporto degli ideatori di questo metodo, sto portando in Italia la cultura del “Safety Differently”.
Dicono di noi…
“Sono già da tempo un grande ammiratore dell’idea di Safety Differently. Venendo dall’aviazione, naturalmente fin dal mio primo giorno come giovane pilota, la sicurezza era la massima priorità, ma poi con il passare del tempo ho imparato che ci sono diversi punti di vista su questo fenomeno della sicurezza e l’apprendimento del concetto di Safety-II e Safety Differently ha davvero cambiato la visione globale del mio lavoro, prima come pilota ed come formatore e istruttore.”
Wolfgang Mueller, pilota in pensione, formatore
